ए संरचनात्मक रूपक एक है बामुहावरा ऐसी प्रणाली जिसमें एक जटिल अवधारणा (आमतौर पर अमूर्त) को कुछ अन्य (आमतौर पर अधिक ठोस) अवधारणा के संदर्भ में प्रस्तुत किया जाता है। इससे विभेद किया जा सकता है संगठनात्मक रूपक.
जॉन गोस के अनुसार एक संरचनात्मक रूपक "स्पष्ट रूप से स्पष्ट या परिभाषित नहीं होना चाहिए," लेकिन यह एक मार्गदर्शक के रूप में संचालित होता है अर्थ और जिसके भीतर यह संचालित होता है, वह विवादास्पद संदर्भ में कार्रवाई ("मार्केटिंग द न्यू मार्केटिंग" में वास्तविक्ता, 1995).
संरचनात्मक रूपक तीन अतिव्यापी श्रेणियों में से एक है वैचारिक रूपक जॉर्ज Lakoff और मार्क जॉनसन द्वारा की पहचान की मेटाफ़ोर्स वी लिव बाय (1980). (अन्य दो श्रेणियां हैं प्राच्य रूपक तथा ontological रूपक।) "प्रत्येक व्यक्ति संरचनात्मक रूपक है आंतरिक रूप से सुसंगत, "लाकॉफ़ और जॉनसन कहते हैं, और यह" अवधारणा पर एक सुसंगत संरचना लगाता है। "
उदाहरण और अवलोकन
"ARGUMENT IS WAR इसका एक उदाहरण है संरचनात्मक रूपक. लैकॉफ़ और जॉनसन के अनुसार, संरचनात्मक रूपक 'मामले हैं जहां एक अवधारणा दूसरे के संदर्भ में रूपक रूप से संरचित है' (1980/2003: 14)।
स्रोत डोमेन के लिए रूपरेखा प्रदान करते हैं डोमेन लक्षित करें: ये उन तरीकों को निर्धारित करते हैं जिनमें हम उन संस्थाओं और गतिविधियों के बारे में सोचते हैं और बात करते हैं, जिनके लिए लक्ष्य डोमेन संदर्भित करता है और यहां तक कि जिस तरह से हम व्यवहार करते हैं या बाहर ले जाते हैं, जैसे कि मामले में बहस." (म। नोल्स और आर। चांद, पेश है रूपक. रूटलेज, 2006)युद्ध का रूपक
"में संरचनात्मक रूपक आर्थिक गतिविधि = WAR, स्रोत डोमेन WARFARE से अवधारणाओं को लक्ष्य डोमेन में स्थानांतरित किया जाता है, क्योंकि शारीरिक संघर्ष मानव जीवन में सर्वव्यापी है और इसलिए काफी अच्छी तरह से संरचित और अधिक आसानी से समझा जा सकता। यह आर्थिक गतिविधि में विभिन्न कारकों के बीच संबंधों को सुसंगठित करता है: व्यापार युद्ध है; अर्थव्यवस्था एक युद्ध का मैदान है; प्रतियोगी एक दूसरे से लड़ने वाले योद्धा या सेना होते हैं, और आर्थिक गतिविधियों को हमले और बचाव के संदर्भ में परिकल्पित किया जाता है, जैसा कि निम्नलिखित उदाहरण में वर्णित है:
संकट के परिणामस्वरूप, एशियाई वापस हड़ताल करेंगे; वे एक निर्यात आक्रामक शुरू करेंगे। (वॉल स्ट्रीट जर्नल, 22 जून 1998, 4)
WAR रूपक को निम्नलिखित स्कीमाटा में महसूस किया जाता है: ATTACK और DEFENSE कारणों और जीत / LOSE के रूप में परिणाम: जीत में सफल हमला और रक्षा परिणाम; असफल हमले और रक्षा के परिणामस्वरूप नुकसान हुआ।. .."
(सुसैन रिचर्ड्ट, "विशेषज्ञ और कॉमन-सेंस रीज़निंग।" पाठ, प्रसंग, प्रसंग, ईडी। सी। द्वारा Zelinsky-Wibbelt। वाल्टर डी ग्रुइटर, 2003)
श्रम और समय रूपक के रूप में
“अब हम दूसरे पर विचार करें संरचनात्मक रूपकों जो हमारे जीवन में महत्वपूर्ण हैं: श्रम एक परिणाम है और समय एक परिणाम है। ये दोनों रूपक सांस्कृतिक रूप से भौतिक संसाधनों के साथ हमारे अनुभव के आधार पर हैं। भौतिक संसाधन आमतौर पर कच्चे माल या ईंधन के स्रोत होते हैं। दोनों को उद्देश्यपूर्ण सिरों के रूप में देखा जाता है। ईंधन का उपयोग हीटिंग, परिवहन, या ऊर्जा के लिए तैयार उत्पाद बनाने में किया जा सकता है। कच्चे माल आम तौर पर सीधे उत्पादों में जाते हैं। दोनों ही मामलों में, भौतिक संसाधनों को निर्धारित किया जा सकता है और एक मूल्य दिया जा सकता है। दोनों ही मामलों में, यह उस विशेष टुकड़े या मात्रा के विपरीत सामग्री है जो उद्देश्य प्राप्त करने के लिए महत्वपूर्ण है ...
"जब हम रूपकों द्वारा जी रहे होते हैं, तो एक परिणाम और समय एक परिणाम होता है, जैसा कि हम अपनी संस्कृति में करते हैं, हम उन्हें रूपकों के रूप में बिल्कुल नहीं देखते हैं। परंतु।.. दोनों संरचनात्मक रूपक हैं जो पश्चिमी औद्योगिक समाजों के लिए बुनियादी हैं। " (जॉर्ज लैकॉफ और मार्क जॉनसन, मेटाफ़ोर्स वी लिव बाय. शिकागो प्रेस विश्वविद्यालय, 1980)