संगठनात्मक अर्थशास्त्र के केंद्रीय प्रश्नों में से एक (या, कुछ हद तक समकक्ष,) अनुबंध सिद्धांत) क्यों फर्म मौजूद हैं। दी गई, यह थोड़ा अजीब लग सकता है, क्योंकि फर्म (यानी कंपनियां) अर्थव्यवस्था का ऐसा अभिन्न हिस्सा हैं कि बहुत से लोग शायद अपना अस्तित्व ही बना लेते हैं। फिर भी, अर्थशास्त्री विशेष रूप से यह समझने की कोशिश करते हैं कि उत्पादन फर्मों में व्यवस्थित क्यों हैं, जो संसाधनों का प्रबंधन करने के लिए प्राधिकरण का उपयोग करते हैं, और बाजारों में व्यक्तिगत उत्पादकों, संसाधनों का प्रबंधन करने के लिए कीमतों का उपयोग करें. संबंधित मामले के रूप में, अर्थशास्त्रियों की पहचान करने के लिए क्या की डिग्री निर्धारित करता है ऊर्ध्वाधर एकीकरण एक फर्म की उत्पादन प्रक्रिया में।
इस घटना के लिए कई स्पष्टीकरण हैं, जिनमें शामिल हैं लेनदेन और कॉन्ट्रैक्टिंग लागत बाजार के लेन-देन से जुड़ी होती है, बाजार की कीमतों और प्रबंधकीय ज्ञान का पता लगाने की लागत, और झटकों के लिए क्षमता में अंतर (यानी कड़ी मेहनत नहीं करना)। इस लेख में, हम यह पता लगाने जा रहे हैं कि फर्मों के लिए अवसरवादी व्यवहार की क्षमता कैसे प्रदान करती है फर्मों के लिए फर्मों के लिए प्रोत्साहन- यानी उत्पादन के एक चरण को लंबवत रूप से एकीकृत करने के लिए प्रक्रिया।
फर्मों के बीच लेन-देन लागू करने योग्य अनुबंधों के अस्तित्व पर निर्भर करता है- यानी अनुबंध जिन्हें एक में लाया जा सकता है तीसरे पक्ष, आमतौर पर एक न्यायाधीश, एक अनुबंध के उद्देश्य के निर्धारण के लिए कि क्या अनुबंध की शर्तें हैं संतुष्ट। दूसरे शब्दों में, एक अनुबंध लागू करने योग्य है यदि उस अनुबंध के तहत निर्मित आउटपुट किसी तीसरे पक्ष द्वारा सत्यापित किया जाता है। दुर्भाग्य से, वहाँ बहुत सारी स्थितियाँ हैं जहाँ सत्यापन एक मुद्दा है- ऐसे परिदृश्यों के बारे में सोचना मुश्किल नहीं है जहाँ पार्टियाँ इसमें शामिल हैं एक लेन-देन सहज रूप से पता है कि आउटपुट अच्छा है या बुरा है, लेकिन वे उन विशेषताओं की गणना करने में असमर्थ हैं जो आउटपुट को अच्छा बनाते हैं या खराब।
यदि कोई अनुबंध बाहरी पार्टी द्वारा लागू नहीं किया जा सकता है, तो संभावना है कि पार्टियों में से एक दूसरे पक्ष द्वारा अपरिवर्तनीय बनाने के बाद अनुबंध में शामिल होने से अनुबंध पर प्रतिबंध लग जाएगा निवेश। इस तरह की कार्रवाई को अनुबंध के बाद के अवसरवादी व्यवहार के रूप में जाना जाता है, और यह सबसे आसानी से एक उदाहरण के माध्यम से समझाया गया है।
चीनी निर्माता फॉक्सकॉन अन्य चीजों के लिए जिम्मेदार है, जो कि ऐप्पल के अधिकांश आईफ़ोन का निर्माण करता है। इन iPhones का उत्पादन करने के लिए, फॉक्सकॉन को कुछ अप-फ्रंट निवेश करने पड़ते हैं जो कि Apple के लिए विशिष्ट हैं- यानी उनके पास अन्य कंपनियों के लिए कोई मूल्य नहीं है जो फॉक्सकॉन आपूर्ति करती हैं। इसके अलावा, फॉक्सकॉन चारों ओर मुड़ नहीं सकता है और समाप्त iPhones को किसी को भी बेच सकता है लेकिन Apple। यदि किसी तीसरे पक्ष द्वारा iPhones की गुणवत्ता की पुष्टि नहीं की गई थी, तो Apple सैद्धांतिक रूप से तैयार किए गए iPhones को देख सकता था और (शायद असंतुष्ट रूप से) कहता है कि अरे सहमत-मानक पर खरा नहीं उतरता। (फॉक्सकॉन Apple को अदालत में ले जाने में सक्षम नहीं होगा क्योंकि अदालत यह निर्धारित करने में सक्षम नहीं होगी कि क्या फॉक्सकॉन वास्तव में अनुबंध के अंत तक जीवित था।) Apple तब कर सकता था। iPhones के लिए कम कीमत पर बातचीत करने की कोशिश करें, क्योंकि Apple जानता है कि वास्तव में iPhones को किसी और को नहीं बेचा जा सकता है, और मूल कीमत से भी कम कीमत इससे बेहतर है कुछ भी तो नहीं। अल्पावधि में, फॉक्सकॉन शायद मूल मूल्य से कम स्वीकार करेगी, फिर से, कुछ भी नहीं से बेहतर है। (शुक्र है, Apple वास्तव में इस तरह के व्यवहार का प्रदर्शन नहीं करता है, शायद इसलिए कि iPhone की गुणवत्ता वास्तव में सत्यापन योग्य है)।
हालांकि, दीर्घावधि में, इस अवसरवादी व्यवहार के लिए संभावित रूप से फॉक्सकॉन को एप्पल पर संदेह हो सकता है और, एक के रूप में परिणाम, Apple के लिए विशिष्ट निवेश करने के लिए तैयार नहीं है क्योंकि खराब सौदेबाजी की स्थिति में यह आपूर्तिकर्ता को लगाएगा में। इस तरह, अवसरवादी व्यवहार उन फर्मों के बीच लेनदेन को रोक सकता है जो अन्यथा शामिल सभी पार्टियों के लिए मूल्य-उत्पादक होंगे।
अवसरवादी व्यवहार की क्षमता के कारण फर्मों के बीच गतिरोध को हल करने का एक तरीका कंपनियों को खरीदने के लिए है अन्य फर्म- इस तरह से अवसरवादी व्यवहार का कोई प्रोत्साहन (या यहां तक कि तार्किक संभावना) नहीं है क्योंकि यह प्रभावित नहीं करेगा लाभप्रदता समग्र फर्म के। इस कारण से, अर्थशास्त्रियों का मानना है कि पोस्ट-संविदात्मक अवसरवादी व्यवहार की संभावना कम से कम आंशिक रूप से एक उत्पादन प्रक्रिया में ऊर्ध्वाधर एकीकरण की डिग्री निर्धारित करती है।
प्रश्न पर एक प्राकृतिक अनुसरण क्या कारक फर्मों के बीच संभावित पोस्ट-कॉन्ट्रैक्चुअल अवसरवादी व्यवहार की मात्रा को प्रभावित करता है। कई अर्थशास्त्री इस बात से सहमत हैं कि प्रमुख चालक वह है जिसे "परिसंपत्ति विशिष्टता" के रूप में जाना जाता है - अर्थात कैसे विशिष्ट है निवेश फर्मों के बीच एक विशेष लेन-देन के लिए है (या, समकक्ष, निवेश का मूल्य कितना कम है वैकल्पिक उपयोग)। उच्च परिसंपत्ति विशिष्टता (या वैकल्पिक उपयोग में मूल्य कम), उच्च के बाद संविदात्मक अवसरवादी व्यवहार की क्षमता। इसके विपरीत, परिसंपत्ति विशिष्टता कम (या वैकल्पिक उपयोग में उच्च मूल्य), कम संविदात्मक उत्तरोत्तर व्यवहार के लिए संभावित कम है।
फ़ॉक्सकॉन और ऐप्पल चित्रण को जारी रखते हुए, एप्पल के हिस्से पर अनुबंध के बाद के अवसरवादी व्यवहार की संभावना बहुत कम होगी यदि फॉक्सकॉन Apple अनुबंध छोड़ सकता है और iPhones को एक अलग कंपनी को बेच सकता है- दूसरे शब्दों में, अगर iPhones का विकल्प में मूल्य था उपयोग। अगर ऐसा होता, तो Apple अपने उत्तोलन में कमी की आशंका जताता और सहमति वाले अनुबंध पर रोक लगाने की संभावना कम होती।
दुर्भाग्य से, पोस्ट-संविदात्मक अवसरवादी व्यवहार की संभावना तब भी पैदा हो सकती है जब ऊर्ध्वाधर एकीकरण समस्या का प्रशंसनीय समाधान नहीं है। उदाहरण के लिए, एक मकान मालिक एक नए किरायेदार को एक अपार्टमेंट में जाने से मना करने की कोशिश कर सकता है जब तक कि वे मासिक किराए पर मूल रूप से सहमत होने से अधिक भुगतान न करें। किरायेदार के पास संभावित रूप से बैकअप विकल्प नहीं हैं और इसलिए यह काफी हद तक जमींदार की दया पर है। सौभाग्य से, आम तौर पर इस तरह से दूर किराये की राशि पर अनुबंध करना संभव है कि यह व्यवहार हो सकता है adjudicated और अनुबंध लागू किया जा सकता है (या पट्टे पर किरायेदार के लिए मुआवजा दिया जा सकता है) असुविधाजनक)। इस तरह, पोस्ट-संविदात्मक अवसरवादी व्यवहार की क्षमता विचारशील अनुबंधों के महत्व पर प्रकाश डालती है जो यथासंभव पूर्ण हैं।