मैरी पार्कर फॉलेट की जीवनी, प्रबंधन सिद्धांतकार

मैरी पार्कर फोलेट (3 सितंबर, 1868 -18 दिसंबर, 1933) एक अमेरिकी सामाजिक सिद्धांतकार थीं जिन्हें मानव मनोविज्ञान और औद्योगिक संबंधों में मानव संबंधों के बारे में विचारों को प्रस्तुत करने के लिए जाना जाता था। उनके लेखों और निबंधों ने संगठनात्मक व्यवहार के क्षेत्र पर गहरा प्रभाव डाला। आधुनिक प्रबंधन सिद्धांत उसके मूल विचारों के लिए बहुत अधिक है।

फास्ट फैक्ट्स: मैरी पार्कर फोलेट

मैरी पार्कर फोलेट का जन्म मैसाचुसेट्स के क्विनसी में 3 सितंबर, 1868 को हुआ था। वह मैसाचुसेट्स के Braintree में थायर अकादमी में पढ़ती है, जहाँ उसने अपने कई बाद के विचारों से प्रेरणा लेकर अपने एक शिक्षक को श्रेय दिया। 1894 में, उन्होंने सोसाइटी फॉर कोलेजिएट इंस्ट्रक्शन ऑफ वूमेन, द्वारा प्रायोजित अपनी विरासत का अध्ययन किया

1898 में, फोलेट ने स्नातक किया सुम्मा सह प्रशंसा रेडक्लिफ से। रेडक्लिफ पर उनका शोध 1896 में और फिर 1909 में "प्रतिनिधि सभा के अध्यक्ष" के रूप में प्रकाशित हुआ।

फोलेट ने 1900 में बोस्टन के रॉक्सबरी नेबरहुड हाउस में रॉक्सबरी में एक स्वैच्छिक सामाजिक कार्यकर्ता के रूप में काम करना शुरू किया। यहाँ, उन्होंने गरीब परिवारों और कामकाजी लड़कों और लड़कियों के लिए मनोरंजन, शिक्षा और सामाजिक गतिविधियों को व्यवस्थित करने में मदद की।

1908 में, फोलेट स्कूल के विस्तारित उपयोग पर महिला नगर लीग समिति की अध्यक्ष बनी इमारतें, घंटों के बाद स्कूलों को खोलने के लिए एक आंदोलन का हिस्सा ताकि समुदाय भवनों का उपयोग कर सके गतिविधियों। 1911 में, उसने और अन्य ने ईस्ट बोस्टन हाई स्कूल सोशल सेंटर खोला। उसने बोस्टन में अन्य सामाजिक केंद्रों को खोजने में भी मदद की।

1917 में, फोलेट ने नेशनल कम्युनिटी सेंटर एसोसिएशन के उपाध्यक्ष पद पर कार्यभार संभाला और 1918 में उन्होंने अपनी पुस्तक कम्युनिटी, डेमोक्रेसी और गवर्नमेंट पर प्रकाशित की, "द न्यू स्टेट।"

फोल्लेट ने 1924 में एक अन्य पुस्तक, "क्रिएटिव एक्सपीरियंस" प्रकाशित की, जिसमें समूह प्रक्रियाओं में लोगों के बीच होने वाले रचनात्मक इंटरैक्शन के बारे में उनके विचारों के बारे में अधिक जानकारी थी। उसने अपने काम का श्रेय दिया बस्ती घर आंदोलन उसकी कई जानकारियों के साथ।

उसने इसोबेल एल के साथ 30 साल तक बोस्टन में एक घर साझा किया। ब्रिग्स। 1926 में, ब्रिग्स की मृत्यु के बाद, फ़ॉलेट इंग्लैंड में रहने और काम करने और ऑक्सफोर्ड में अध्ययन करने के लिए चले गए। 1928 में, फोलेट ने से परामर्श किया देशों की लीग और जिनेवा में अंतर्राष्ट्रीय श्रम संगठन के साथ। वह एक समय के लिए लंदन के डेम कैथराइन फर्से के साथ रहती थीं रेड क्रॉस.

अपने बाद के वर्षों में, फोलेट व्यवसाय की दुनिया में एक लोकप्रिय लेखक और व्याख्याता बन गए। वह 1933 में लंदन स्कूल ऑफ इकोनॉमिक्स में लेक्चरर थीं और उन्होंने संगठनात्मक प्रबंधन पर राष्ट्रपति थियोडोर रूजवेल्ट को व्यक्तिगत सलाह भी दी।

फोलेट ने प्रबंधन में यांत्रिक या परिचालन जोर के बराबर एक मानवीय संबंधों पर जोर देने की वकालत की। उसका काम फ्रेडरिक डब्ल्यू के "वैज्ञानिक प्रबंधन" के विपरीत था। टेलर और फ्रैंक और लिलियन गिलब्रेथ द्वारा प्रचारित, जिसने समय और गति के अध्ययन पर जोर दिया। इन दृष्टिकोणों का कोई हिसाब नहीं था मानव मनोविज्ञान और जिस तरह से काम की मांग व्यक्तिगत आवश्यकताओं के साथ संघर्ष में हो सकती है; बल्कि, उन्होंने मानवीय क्रियाकलापों को मशीन प्रक्रियाओं के रूप में माना, जिन्हें बेहतर परिणाम देने के लिए अनुकूलित किया जा सकता है।

अपने समकालीनों के विपरीत, फोलेट ने प्रबंधन और श्रमिकों के बीच व्यक्तिगत बातचीत के महत्व पर जोर दिया। उसने आधुनिक प्रणालियों के दृष्टिकोण को देखते हुए, प्रबंधन और नेतृत्व को समग्रता से देखा; उसने एक नेता को "किसी ऐसे व्यक्ति के रूप में पहचाना जो किसी विशेष के बजाय पूरे को देखता है।" फोलेट पहले (और लंबे समय के लिए, कुछ में से एक) को एकीकृत करने में से एक था प्रबंधन सिद्धांत में संगठनात्मक संघर्ष का विचार है, और कभी-कभी इसे "संघर्ष समाधान की मां" के रूप में संदर्भित किया जाता है। फोलेट का मानना ​​था कि संघर्ष, बजाय समझौता करने की आवश्यकता को प्रस्तुत करते हुए, वास्तव में लोगों के लिए अभिनव समाधान विकसित करने का एक अवसर हो सकता है कि वे अपने दम पर विकसित नहीं हो पाएंगे। इस तरह, उसने संगठनात्मक संरचनाओं के भीतर पारस्परिकता के विचार को बढ़ावा दिया।

1924 के निबंध में, "पावर," फोलेट ने अंतर करने के लिए "पावर-ओवर" और "पावर-विथ" शब्दों को गढ़ा। सहभागी निर्णय लेने से जबरदस्ती शक्ति, यह दर्शाता है कि "शक्ति-साथ" कैसे अधिक से अधिक हो सकता है "शक्ति समाप्ति।"

"क्या हम अब नहीं देखते हैं," उसने देखा, "जबकि एक बाहरी, एक मनमाना पाने के कई तरीके हैं शक्ति - जानवर की ताकत के माध्यम से, हेरफेर के माध्यम से, कूटनीति के माध्यम से - वास्तविक शक्ति हमेशा वह होती है जो अंदर विरासत में मिलती है स्थिति?"

मैरी पार्कर फोलेट की 1933 में बोस्टन यात्रा के दौरान मृत्यु हो गई। उसे बोस्टन स्कूल केंद्रों के साथ अपने काम के लिए व्यापक रूप से सम्मानित किया गया, जिसमें समुदाय के लिए घंटों की प्रोग्रामिंग को बढ़ावा देना भी शामिल था।

फोलेट की मृत्यु के बाद, 1942 के उनके पत्रों और भाषणों को "डायनेमिक एडमिनिस्ट्रेशन" में संकलित और प्रकाशित किया गया, और 1995 में पॉलीन ग्राहम ने उनके लेखन का एक संकलन संपादित किया "मैरी पार्कर फोलेट: प्रबंधन का पैगंबर। "" नया राज्य "1998 में एक नए संस्करण में सहायक अतिरिक्त सामग्री के साथ मुद्रित किया गया था।

1934 में, फ़ॉलेट को रैडक्लिफ़ ने कॉलेज के सबसे प्रतिष्ठित स्नातकों में से एक के रूप में सम्मानित किया।

उसका काम ज्यादातर अमेरिका में भुला दिया गया था, और प्रशंसा के बावजूद प्रबंधन सिद्धांत के विकास के अध्ययन में अभी भी काफी हद तक उपेक्षित है प्रबंधन सलाहकार पीटर ड्रकर जैसे हाल के विचारकों में, जिन्होंने फोलेट को "प्रबंधन का पैगंबर" और उनके गुरु कहा है। Follett की कर्ट लेविन जैसे मनोवैज्ञानिकों पर भी गहरा प्रभाव पड़ा, जिन्होंने समूह की गतिशीलता का अध्ययन किया, और अब्राहम मैस्लो, जिन्होंने मानव की जरूरतों का अध्ययन किया स्वास्थ्य।

• फोलेट, मैरी पार्कर, एट अल। "द एसेंशियल मैरी पार्कर फोलेट।" फ़्राँस्वा हेयोन, इंक।, 2014।
• फोलेट, मैरी पार्कर और पॉलीन ग्राहम। "मैरी पार्कर फोलेट: प्रबंधन के पैगंबर; 1920 से लेखन का उत्सव। "बियर्ड बुक्स, 2003।
• फोलेट, मैरी पार्कर।, एट अल। "डायनेमिक एडमिनिस्ट्रेशन: द कलेक्टेड पेपर्स ऑफ़ मैरी पार्कर फोलेट।" टेलर एंड फ्रांसिस बुक्स लिमिटेड, 2003।
• टोनन, जोन सी। “मेरी पी। फोलेट: क्रिएटिंग डेमोक्रेसी, ट्रांसफॉर्मिंग मैनेजमेंट। ”येल यूनिवर्सिटी प्रेस, 2003।