प्रतिस्पर्धा के हितों का एक संतुलन

सांस्कृतिक संसाधन प्रबंधन, अनिवार्य रूप से, एक प्रक्रिया है जिसके द्वारा बहुपक्षीय लेकिन की सुरक्षा और प्रबंधन सांस्कृतिक विरासत के दुर्लभ तत्वों को एक आधुनिक दुनिया में एक बढ़ती आबादी और परिवर्तन के साथ कुछ विचार दिया जाता है की जरूरत है। अक्सर पुरातत्व से लैस, सीआरएम को वास्तव में कई प्रकार के गुणों को शामिल करना चाहिए: "सांस्कृतिक परिदृश्य, पुरातात्विक स्थल, ऐतिहासिक" रिकॉर्ड, सामाजिक संस्थाएं, अभिव्यंजक संस्कृतियां, पुरानी इमारतें, धार्मिक मान्यताएं और प्रथाएं, औद्योगिक विरासत, लोक जीवन, कलाकृतियां [और आध्यात्मिक] स्थान ”(T) राजा 2002: पी 1)।

सांस्कृतिक संसाधन प्रबंधन: मुख्य नियम

ये संसाधन शून्य में मौजूद नहीं हैं, बेशक। इसके बजाय, वे एक ऐसे वातावरण में स्थित हैं जहां लोग रहते हैं, काम करते हैं, बच्चे हैं, नई इमारतों और नई सड़कों का निर्माण करते हैं, सैनिटरी लैंडफिल और पार्कों की आवश्यकता होती है, और सुरक्षित और संरक्षित वातावरण की आवश्यकता होती है। अक्सर अवसरों पर, शहरों और कस्बों और ग्रामीण क्षेत्रों का विस्तार या संशोधन सांस्कृतिक संसाधनों को प्रभावित करने या प्रभावित करने का खतरा होता है: उदाहरण के लिए, नई सड़कों को बनाने की जरूरत है या पुराने उन क्षेत्रों में चौड़ी हो गई हैं जिनका सांस्कृतिक संसाधनों के लिए सर्वेक्षण नहीं किया गया है जिसमें पुरातात्विक स्थल शामिल हो सकते हैं और ऐतिहासिक इमारतों. इन परिस्थितियों में, विभिन्न हितों के बीच संतुलन बनाने के लिए निर्णय लिए जाने चाहिए: जो संतुलन का प्रयास करें सांस्कृतिक संसाधनों के संरक्षण को ध्यान में रखते हुए जीवित निवासियों के लिए व्यावहारिक विकास की अनुमति देना।

तो, यह कौन है जो इन गुणों का प्रबंधन करता है, जो उन निर्णयों को करता है? सभी प्रकार के लोग हैं, जो एक राजनीतिक प्रक्रिया में भाग लेते हैं, जो विकास और संरक्षण के बीच व्यापार-उतार को संतुलित करता है: राज्य एजेंसियां ​​जैसे परिवहन विभाग या राज्य के ऐतिहासिक संरक्षण अधिकारी, राजनेता, निर्माण इंजीनियर, स्वदेशी समुदाय के सदस्य, पुरातात्विक या ऐतिहासिक सलाहकार, मौखिक इतिहासकार, ऐतिहासिक समाज के सदस्य, शहर के नेता: वास्तव में इच्छुक पार्टियों की सूची परियोजना और सांस्कृतिक संसाधनों के साथ बदलती है शामिल किया गया।

अमेरिका में कल्चरल रिसोर्स मैनेजमेंट के अधिकांश चिकित्सक वास्तव में केवल उन्हीं संसाधनों से संबंधित हैं जो (ए) भौतिक स्थान हैं और हैं ऐतिहासिक स्थलों के राष्ट्रीय रजिस्टर में शामिल किए जाने के लिए पुरातात्विक स्थलों और इमारतों, और जो (बी) ज्ञात या विचार योग्य हैं स्थान। जब एक परियोजना या गतिविधि जो एक संघीय एजेंसी में शामिल है, ऐसी संपत्ति को प्रभावित कर सकती है, कानूनी आवश्यकताओं का एक विशिष्ट सेट, नियमों के तहत नियमों में निर्धारित राष्ट्रीय ऐतिहासिक संरक्षण अधिनियम की धारा 106, खेलने के लिए आता है। धारा 106 के नियमों ने ऐसे कदम उठाए हैं जिनके द्वारा ऐतिहासिक स्थानों की पहचान की जाती है, उन पर प्रभाव की भविष्यवाणी की जाती है, और उन तरीकों से काम किया जाता है जो किसी भी तरह के प्रभावों को हल करते हैं। यह सब संघीय एजेंसी, राज्य ऐतिहासिक संरक्षण अधिकारी और अन्य इच्छुक पार्टियों के साथ परामर्श के माध्यम से किया जाता है।

धारा 106 की रक्षा नहीं करता है सांस्कृतिक संसाधन ऐतिहासिक गुण नहीं हैं - उदाहरण के लिए, सांस्कृतिक महत्व के अपेक्षाकृत हाल के स्थान, और संगीत, नृत्य और धार्मिक प्रथाओं जैसी गैर-भौतिक सांस्कृतिक विशेषताएं। न ही यह उन परियोजनाओं को प्रभावित करता है जिनमें संघीय सरकार शामिल नहीं है - अर्थात्, निजी, राज्य और स्थानीय परियोजनाएं जिनमें कोई संघीय धन या परमिट की आवश्यकता नहीं है। फिर भी, यह धारा 106 की समीक्षा की प्रक्रिया है जो अधिकांश पुरातत्वविदों का मतलब है जब वे कहते हैं "सीआरएम।"

यद्यपि ऊपर वर्णित सीआरएम प्रक्रिया संयुक्त राज्य में विरासत प्रबंधन के काम करने के तरीके को दर्शाती है, अधिकांश देशों में ऐसे मुद्दों की चर्चा आधुनिक दुनिया में कई इच्छुक पार्टियां शामिल हैं और लगभग हमेशा ऐतिहासिक के प्रतिस्पर्धी हितों के बीच समझौता होता है संरक्षण, वाणिज्यिक हितों, और संरक्षित रखने के लिए जो उचित हो, उसके बारे में राजनीतिक ताकत में उतार-चढ़ाव जारी है क्या नहीं है।

टॉम किंग को इस परिभाषा में उनके योगदान के लिए धन्यवाद।

हाल ही में CRM पुस्तकें

• राजा, थॉमस एफ। सांस्कृतिक संसाधन प्रबंधन का एक साथी. वाल्डेन, मैसाचुसेट्स: विली-ब्लैकवेल, 2011। प्रिंट।
• हार्डनेस, डोनाल्ड एल।, और बारबरा जे। थोड़ा। साइट महत्व का आकलन: पुरातत्वविदों और इतिहासकारों के लिए एक गाइड. दूसरा एड। लानहम, मैसाचुसेट्स: अल्टामिरा प्रेस, 2009। प्रिंट।
• हर्ले, एंड्रयू। संरक्षण से परे: भीतरी शहरों को पुनर्जीवित करने के लिए सार्वजनिक इतिहास का उपयोग करना. फिलाडेल्फिया: टेम्पल यूनीवर्सिस्टी प्रेस, 2010।
• किंग, थॉमस एफ।, एड। सांस्कृतिक संसाधन प्रबंधन का एक साथी। वाल्डेन, मैसाचुसेट्स: विली-ब्लैकवेल, 2011। प्रिंट।
• सीगल, पीटर ई।, और एलिजाबेथ राइटर, एड। कैरेबियन में धरोहर की रक्षा. टस्कालोसा, अलबामा विश्वविद्यालय, 2011, प्रिंट।
• तबर्नर, आइमी एल। सांस्कृतिक संपत्ति अधिग्रहण: स्थानांतरण लैंडस्केप नेविगेट करना। वॉलनट क्रीक, कैलिफोर्निया: लेफ्ट कोस्ट प्रेस, 2012। प्रिंट।
• टेलर, केन और जेन एल। लेनन, एड। सांस्कृतिक परिदृश्य का प्रबंधन। न्यूयॉर्क: रूटलेज, 2012। प्रिंट।