ईएसएल वाक्यांश व्यावसायिक बैठकों में अच्छा प्रदर्शन करने के लिए

व्यापार की सबसे आम आवश्यकताओं में से एक अंग्रेजी में बैठकें आयोजित करना है। निम्नलिखित अनुभाग बैठकें आयोजित करने और एक बैठक में योगदान देने के लिए उपयोगी भाषा और वाक्यांश प्रदान करते हैं।

यदि आपको मीटिंग चलाने की आवश्यकता है तो ये वाक्यांश उपयोगी हैं।

प्रारंभिक

सुप्रभात / दोपहर, हर कोई।
यदि हम सभी यहाँ हैं, तो चलिए शुरू करें / बैठक शुरू करें / शुरू करें।

स्वागत और परिचय

कृपया मेरा स्वागत करें (प्रतिभागी का नाम)
हम आपका स्वागत करते हैं (प्रतिभागी का नाम)
मैं एक गर्मजोशी से स्वागत करना चाहता हूं (प्रतिभागी का नाम)
यह स्वागत करने के लिए एक खुशी है (प्रतिभागी का नाम)
मैं परिचय देना चाहता हूं (प्रतिभागी का नाम)

प्रधान उद्देश्यों को बताते हुए

हम आज यहाँ हैं ...
मैं यह सुनिश्चित करना चाहता हूं कि हम ...
हमारा मुख्य उद्देश्य आज है ...
मैंने इस बैठक को ...

किसी के लिए क्षमा मांगना अनुपस्थित है

मुझे डर है.., (प्रतिभागी का नाम) आज हमारे साथ नहीं हो सकता। वो अंदर है...
दुर्भाग्य से, (प्रतिभागी का नाम)... हमारे साथ नहीं होगा क्योंकि वह दिन ...
मुझे (प्रतिभागी का नाम) से अनुपस्थिति के लिए माफी मिली है, जो (स्थान) में है।

अंतिम बैठक के कार्यवृत्त (नोट्स) पढ़ना

शुरू करने के लिए मैं जल्दी से हमारी आखिरी मुलाकात के मिनटों के माध्यम से जाना चाहूंगा।
सबसे पहले, आइए पिछली बैठक की रिपोर्ट पर जाएं, जो (तारीख) आयोजित की गई थी
यहां हमारी पिछली बैठक के कुछ मिनट हैं, जो (तारीख) थी

हाल के विकास से निपटना

जैक, क्या आप हमें बता सकते हैं कि XYZ परियोजना कैसे प्रगति कर रही है?
जैक, XYZ प्रोजेक्ट कैसे आ रहा है?
जॉन, क्या आपने नए लेखांकन पैकेज पर रिपोर्ट पूरी की है?
क्या सभी को वर्तमान विपणन रुझानों पर टेट फाउंडेशन रिपोर्ट की एक प्रति मिली है?

आगे बढ़ते हुए

इसलिए, अगर हमें चर्चा करने की आवश्यकता नहीं है, तो आज के एजेंडे पर चलें।
क्या हम व्यापार के लिए नीचे उतरेंगे?
क्या कोई अन्य व्यवसाय है?
अगर आगे कोई घटनाक्रम न हो, तो मैं आज के विषय पर आगे बढ़ना चाहूंगा।

पेश है एजेंडा

क्या आप सभी को एजेंडे की एक प्रति मिली है?
एजेंडे में एक्स आइटम हैं। प्रथम,... दूसरा,... तीसरे,... अंततः, ...
क्या हम इस क्रम में अंक लेंगे?
यदि आप बुरा न मानें, तो मैं आज ही जाना चाहता हूँ।
आइटम 1 को छोड़ें और आइटम 3 पर जाएं
मेरा सुझाव है कि हम आइटम 2 को अंतिम रूप दें।

आवंटन भूमिकाएं (सचिव, प्रतिभागी)

(प्रतिभागी का नाम) मिनट लेने के लिए सहमत हो गया है।
(प्रतिभागी का नाम), क्या आप बुरा मानेंगे मिनट लग रहे हैं?
(प्रतिभागी का नाम) कृपया हमें एक रिपोर्ट देने पर सहमत हुए हैं ...
(प्रतिभागी का नाम) बिंदु 1 का नेतृत्व करेगा, (प्रतिभागी का नाम) बिंदु 2, और प्रतिभागी का नाम) बिंदु 3।
(प्रतिभागी का नाम), क्या आप आज नोट्स लेना चाहेंगे?

बैठक के लिए ग्राउंड नियमों पर सहमत होना (योगदान, समय, निर्णय लेना, आदि)

हम पहले प्रत्येक बिंदु पर पहले एक छोटी रिपोर्ट सुनेंगे, उसके बाद चर्चा ...
मेरा सुझाव है कि हम पहले टेबल पर चक्कर लगाएं।
आइए हम यह सुनिश्चित करें कि हम ...
मेरा सुझाव है कि हम ...
प्रत्येक आइटम के लिए पांच मिनट होंगे।
हमें प्रत्येक आइटम को 15 मिनट तक रखना होगा। नहीं तो हम कभी नहीं करेंगे।

पेश है एजेंडा पर पहला आइटम

तो, चलिए शुरू करते हैं ...
मेरा सुझाव है कि हम शुरुआत करें ...
हम शुरुआत क्यों नहीं करते ...
तो, एजेंडे पर पहला आइटम है
पीट, क्या आप किक करना चाहेंगे?
हम साथ शुरू करेंगे ...
(प्रतिभागी का नाम), क्या आप इस आइटम को पेश करना चाहेंगे?

कोई वस्तु बंद करना

मुझे लगता है कि पहले आइटम का ख्याल रखता है।
क्या हम उस वस्तु को छोड़ देंगे?
हम क्यों नहीं आगे बढ़ते हैं ...
अगर किसी के पास जोड़ने के लिए और कुछ नहीं है, तो ...

अगला आइटम

चलिए अगले आइटम पर चलते हैं
अब जब हमने एक्स की चर्चा की है, तो अब चलो ...
आज के एजेंडे में अगला आइटम है ...
अब हम इस सवाल पर आते हैं।

अगले प्रतिभागी को नियंत्रण देना

मैं (प्रतिभागी का नाम) को सौंपना चाहूंगा, जो अगले बिंदु का नेतृत्व करने जा रहा है।
आगे, (प्रतिभागी का नाम) हमारे माध्यम से लेने जा रहा है ...
अब, मैं (प्रतिभागी का नाम) परिचय देना चाहूंगा जो ...

सारांश

इससे पहले कि हम आज की बैठक को बंद करें, मुझे मुख्य बिंदुओं को संक्षेप में बताना चाहिए।
मुझे जल्दी से आज के मुख्य बिंदुओं पर जाने दें।
सारांश में, ...,।
ठीक है, हम आज जो कुछ भी करते हैं, उसका संक्षेप में वर्णन क्यों नहीं करते हैं।
संक्षेप में, ...
क्या मैं मुख्य बिंदुओं पर जाऊंगा?

लक्ष्य पर बैठक रखते हुए (समय, प्रासंगिकता, निर्णय)

हम समय कम चल रहे हैं।
खैर, लगता है आज हमारे पास हर समय वही है।
कृपया संक्षिप्त रहें।
मुझे डर है कि हम समय से भाग चुके हैं।
मुझे डर है कि इस बैठक के दायरे से बाहर है।
चलो पटरी पर आते हैं, हम क्यों नहीं?
यही कारण है कि वास्तव में आज हम यहां क्यों नहीं हैं।
आज की बैठक के मुख्य फोकस पर हम क्यों नहीं लौटते हैं।
हमें उसे दूसरी बार छोड़ना होगा।
हम मुख्य बिंदु की दृष्टि खोने लगे हैं।
कृपया बिंदु पर रखें।
मुझे लगता है कि हम एक और बैठक के लिए बेहतर छोड़ देंगे।
क्या हम निर्णय लेने के लिए तैयार हैं?

पूरी तरह खत्म करना

ठीक है, ऐसा लगता है जैसे हमने मुख्य वस्तुओं को कवर किया है।
यदि कोई अन्य टिप्पणी नहीं है, तो मैं इस बैठक को लपेटना चाहता हूं।
आइए आज के लिए इसे करीब लाएं।
क्या कोई अन्य व्यवसाय है?

अगली बैठक के लिए समय, तिथि और स्थान पर सुझाव देना और सहमत होना

क्या हम अगली बैठक की तारीख निर्धारित कर सकते हैं?
तो, अगली बैठक होगी... (दिन), द।.. (की तारीख... (माह) पर ...
आइए मिलते हैं आगे... (दिन), द।.. (की तारीख... (माह) पर... निम्नलिखित बुधवार के बारे में क्या? यह कैसा है?

भाग लेने के लिए प्रतिभागियों को धन्यवाद

मैं लंदन से आने के लिए मैरिएन और जेरेमी को धन्यवाद देना चाहता हूं।
उपस्थित होने के लिए आप सभी का धन्यवाद।
आपकी भागीदारी के लिए धन्यवाद।

बैठक बंद करना

बैठक समाप्त हो गई है, हम एक-दूसरे को देखेंगे ...
बैठक बंद है।
मैं बैठक को बंद घोषित करता हूं।

एक बैठक में भाग लेने के लिए निम्नलिखित वाक्यांशों का उपयोग किया जाता है। ये वाक्यांश आपके विचारों को व्यक्त करने और एक बैठक के दौरान इनपुट देने के लिए उपयोगी हैं।

अध्यक्ष का ध्यान आकृष्ट करना

(मिस्टर / मैडम) अध्यक्ष।
क्या मेरे पास एक शब्द है?
अगर मैं कर सकता हूँ, मुझे लगता है ...
मुझे दखल देने के लिए क्षमा करें।
क्या मैं यहाँ आ सकता हूँ?

विचार देना

मैं सकारात्मक हूँ कि ...
मुझे (वास्तव में) लगता है कि ...
मेरी राय में...
जिस तरह से मैं चीजों को देखता हूं ...
यदि आप मुझसे पूछते हैं,... मुझे लगता है कि ...

राय पूछना

क्या आप सकारात्मक हैं कि ...
क्या आपको (वास्तव में) लगता है कि ...
(प्रतिभागी का नाम) क्या हम आपका इनपुट प्राप्त कर सकते हैं?
आप कैसा महसूस करते हैं???

टिप्पणी करते हुए

यह तो दिलचस्प है।
मैंने इसके बारे में पहले कभी नहीं सोचा था।
अच्छी बात!
मुझे आपका बिंदु पता है।
मुझे पता है तुम्हारा क्या मतलब है।

सहमति जताते हुए

मैं आपसे पूरी तरह सहमत हूं।
बिल्कुल सही!
वह (बिल्कुल) जिस तरह से मुझे लगता है।
मुझे (प्रतिभागी का नाम) से सहमत होना होगा।

असहमति

दुर्भाग्य से, मैं इसे अलग तरह से देखता हूं।
एक बिंदु तक मैं आपसे सहमत हूं, लेकिन ...
(मुझे डर है) मैं सहमत नहीं हो सकता

सलाह देना और सुझाव देना

चलो ...
हमें...
तुम क्यों नहीं ...
कैसे / क्या के बारे में ...
मेरा सुझाव है कि / सिफारिश ...

स्पष्ट

मुझे मंत्र दो ...
क्या मैंने वह स्पष्ट कर दिया है?
क्या आप देख रहे हैं कि मुझे क्या मिल रहा है?
मुझे यह एक और तरीका है ...
मैं बस यही दोहराना चाहूंगा ...

सूचना के लिए निवेदन

कृपया क्या आप...
मैं तुम्हें चाहूंगा ...
क्या आप...
सोच रहा था कि अगर तुम...

दुबारा दोहराने के लिए पूछें

मुझे डर है कि मुझे समझ नहीं आया। क्या आप वही कह सकते हैं जो आपने अभी कहा है?
मैंने उसे नहीं पकड़ा। आप कृपया उसे फिर से दोहरा सकते हैं?
मैंने यह खो दिया। आप इसे फिर से कह सकते हैं, कृपया?
क्या आप मेरे द्वारा एक और बार चला सकते हैं?

स्पष्टीकरण के लिए पूछना

मैं आपको काफी फॉलो नहीं करता। वास्तव में आप का अर्थ क्या है?
मुझे डर है कि मुझे समझ में नहीं आ रहा है कि आप क्या कर रहे हैं।
क्या आप मुझे समझा सकते हैं कि यह कैसे काम करने वाला है?
मैं नहीं देखता कि तुम्हारा क्या मतलब है। क्या हमें कुछ और जानकारी मिल सकती है?

वेरिफिकेशन के लिए कह रहे हैं

आपने अगले सप्ताह कहा था, क्या आपने नहीं किया? ('किया' तनाव है)
क्या तुम्हारा मतलब है कि???
क्या यह सही है???

वर्तनी के लिए पूछ रहा है

क्या आप इसका विन्यास कर सकते है?
क्या आप मेरे लिए कृपया स्पेलिंग पर ध्यान देंगे?

योगदान के लिए पूछ रहे हैं

हमने आपसे अभी तक (प्रतिभागी का नाम) नहीं सुना है।
आप इस प्रस्ताव के बारे में क्या सोचते हैं?
क्या आप कुछ भी जोड़ना चाहेंगे, (प्रतिभागी का नाम)?
क्या किसी और को योगदान के लिए कुछ मिला है?
क्या कोई और टिप्पणी है?

सही जानकारी

क्षमा करें, मुझे लगता है कि आपने मेरी कही बात को गलत समझा।
क्षमा करें, यह बिल्कुल सही नहीं है।
मुझे डर है कि आप समझ नहीं पा रहे हैं कि मैं क्या कह रहा हूं।
यह काफी नहीं है कि मेरे मन में क्या था।
मेरा वह मतलब नहीं था।

आम तौर पर बैठकें अधिक या कम समान संरचना का पालन करती हैं और इन्हें निम्नलिखित भागों में विभाजित किया जा सकता है:

मैं - परिचय

बैठक खोलना
प्रतिभागियों का स्वागत और परिचय
एक बैठक के मुख्य उद्देश्यों को बताते हुए
किसी के लिए क्षमा मांगना अनुपस्थित है

II - विगत व्यवसाय की समीक्षा करना

अंतिम बैठक के कार्यवृत्त (नोट्स) पढ़ना
हाल के विकास से निपटना

III - बैठक की शुरुआत

पेश है एजेंडा
आवंटन भूमिकाएं (सचिव, प्रतिभागी)
बैठक के लिए ग्राउंड नियमों पर सहमत होना (योगदान, समय, निर्णय लेना, आदि)

IV - आइटम पर चर्चा करना

पेश है एजेंडा पर पहला आइटम
कोई वस्तु बंद करना
अगला आइटम
अगले प्रतिभागी को नियंत्रण देना

V - बैठक को समाप्त करना

सारांश
पूरी तरह खत्म करना
सुझाव देना और सहमत होना समय पर, अगली बैठक के लिए दिनांक और स्थान
भाग लेने के लिए प्रतिभागियों को धन्यवाद
बैठक बंद करना