सांख्यिकी: मानसिक शॉर्टकट का मनोविज्ञान

heuristics ("मानसिक शॉर्टकट" या "अंगूठे के नियम") भी कुशल मानसिक प्रक्रियाएं हैं जो मनुष्यों को समस्याओं को हल करने और नई अवधारणाओं को सीखने में मदद करती हैं। मस्तिष्क में आने वाली कुछ सूचनाओं को अनदेखा करके या अनजाने में इन प्रक्रियाओं को कम जटिल बना दिया जाता है। आज, निर्णय और निर्णय लेने के क्षेत्रों में उत्तराधिकार एक प्रभावशाली अवधारणा बन गई है।

मुख्य तकिए: ह्यूरिस्टिक्स

गेस्टाल्ट मनोवैज्ञानिकों ने माना कि मनुष्य समस्याओं को हल करता है और अनुमान के आधार पर वस्तुओं का अनुभव करता है। 20 वीं शताब्दी की शुरुआत में, मनोवैज्ञानिक मैक्स वार्टहाइमर ने ऐसे कानूनों की पहचान की, जिनके द्वारा मानव वस्तुओं को एक साथ पैटर्न (उदाहरण के लिए एक आयत के आकार में डॉट्स का एक समूह) के रूप में वर्गीकृत किया।

आज जिन अध्ययनों को सबसे अधिक देखा जाता है, वे निर्णय लेने की प्रक्रिया से संबंधित हैं। 1950 के दशक में, अर्थशास्त्री और राजनीतिक वैज्ञानिक हर्बर्ट साइमन ने उनका प्रकाशन किया तर्कसंगत विकल्प का एक व्यवहार मॉडल, जो की अवधारणा पर केंद्रित था सीमित समझदारी: यह विचार कि लोगों को सीमित समय, मानसिक संसाधनों और सूचना के साथ निर्णय लेना चाहिए।

1974 में, मनोवैज्ञानिक अमोस टवेस्की और डैनियल कहमैन ने निर्णय लेने को आसान बनाने के लिए इस्तेमाल की जाने वाली विशिष्ट मानसिक प्रक्रियाओं को इंगित किया। उन्होंने दिखाया कि मनुष्य जानकारी के साथ निर्णय लेते समय सीमित आंकड़ों पर निर्भर होते हैं वे अनिश्चित हैं- उदाहरण के लिए, यह तय करते समय कि विदेश यात्रा के लिए पैसे का आदान-प्रदान करना है या अभी एक सप्ताह से आज। टावर्सकी और कहमैन ने यह भी दिखाया कि, यद्यपि आंकड़े उपयोगी हैं, वे सोच में त्रुटियों को जन्म दे सकते हैं जो कि पूर्वानुमान और अप्रत्याशित दोनों हैं।

1990 के दशक में, गर्ड गिगेरेंज़र के अनुसंधान समूह के काम के अनुसार, आंकड़ो पर शोध, पर्यावरणीय प्रभाव के कारकों पर केंद्रित था। सोच- विशेष रूप से, कि मन द्वारा उपयोग की जाने वाली रणनीतियाँ पर्यावरण से प्रभावित होती हैं - इस विचार के बजाय कि दिमाग समय बचाने के लिए मानसिक शॉर्टकट का उपयोग करता है और प्रयास।

टावर्सकी और कहमैन के 1974 के काम, अनिश्चितता के तहत निर्णय: सांख्यिकी और जीविका, तीन प्रमुख विशेषताओं की शुरुआत की: प्रतिनिधित्व, एंकरिंग और समायोजन, और उपलब्धता।

प्रातिनिधिकता हेयुरिस्टिक लोगों को इस संभावना का न्याय करने की अनुमति देता है कि एक वस्तु सामान्य श्रेणी या वर्ग में होती है जो इस आधार पर होती है कि वस्तु उस श्रेणी के सदस्यों के समान कैसे है।

अभ्यावेदन की व्याख्या करने के लिए विधर्मी, टावर्सकी और कहमैन ने एक व्यक्ति का उदाहरण दिया स्टीव नाम, जो "बहुत शर्मीले और पीछे हटने वाले, हमेशा मददगार, लेकिन लोगों में कम दिलचस्पी के साथ या वास्तविकता। एक विनम्र और चुस्त आत्मा, उसे आदेश और संरचना की आवश्यकता है, और विस्तार के लिए एक जुनून है। ” क्या संभावना है कि स्टीव एक विशिष्ट व्यवसाय (जैसे लाइब्रेरियन या डॉक्टर) में काम करता है? शोधकर्ताओं ने निष्कर्ष निकाला कि, जब इस संभावना का न्याय करने के लिए कहा जाता है, तो लोग अपना निर्णय इस आधार पर करेंगे कि स्टीव किस तरह से दिए गए व्यवसाय के स्टीरियोटाइप के समान लग रहा था।

एंकरिंग और समायोजन लोगों को प्रारंभिक मूल्य ("लंगर") पर शुरू करके और उस मूल्य को ऊपर या नीचे समायोजित करके संख्या का अनुमान लगाने की अनुमति देता है। हालांकि, विभिन्न प्रारंभिक मूल्य अलग-अलग अनुमानों को जन्म देते हैं, जो प्रारंभिक मूल्य से प्रभावित होते हैं।

एंकरिंग और समायोजन को प्रदर्शित करने के लिए, टावस्की और कहमैन ने प्रतिभागियों को संयुक्त राष्ट्र में अफ्रीकी देशों के प्रतिशत का अनुमान लगाने के लिए कहा। उन्होंने पाया कि, यदि प्रतिभागियों को प्रश्न के भाग के रूप में प्रारंभिक अनुमान दिया गया था (उदाहरण के लिए, वास्तविक प्रतिशत अधिक है या 65% से कम;), उनके जवाब प्रारंभिक मूल्य के करीब थे, इस प्रकार वे पहले मूल्य के लिए "लंगर" प्रतीत हो रहे थे सुना।

उपलब्धताअनुमानी लोगों को यह आकलन करने की अनुमति देता है कि कोई घटना कितनी बार घटित होती है या कितनी संभावना होती है, इस आधार पर कि उस घटना को कितनी आसानी से ध्यान में लाया जा सकता है। उदाहरण के लिए, कोई यह सोच सकता है कि मध्यम आयु वर्ग के लोगों को दिल का दौरा पड़ने का खतरा उन लोगों के बारे में सोचकर होगा जिन्हें वे जानते हैं कि जिन्हें दिल का दौरा पड़ा है।

टावर्सकी और कहमैन के निष्कर्षों ने उत्तराधिकार और पूर्वाग्रह अनुसंधान कार्यक्रम के विकास का नेतृत्व किया। बाद में शोधकर्ताओं द्वारा किए गए कार्यों ने कई अन्य आंकड़े पेश किए हैं।

उत्तराधिकार की उपयोगिता के लिए कई सिद्धांत हैं। सटीकता-प्रयास व्यापार-बंदसिद्धांत बताता है कि मनुष्य और जानवर, आंकड़े का उपयोग करते हैं क्योंकि मस्तिष्क में आने वाली हर जानकारी को संसाधित करने में समय और मेहनत लगती है। ह्यूरिस्टिक्स के साथ, मस्तिष्क सटीकता की कीमत पर तेजी से और अधिक कुशल निर्णय ले सकता है।

कुछ का सुझाव है कि यह सिद्धांत काम करता है क्योंकि हर निर्णय सर्वोत्तम संभव निष्कर्ष तक पहुंचने के लिए आवश्यक समय बिताने के लायक नहीं है, और इस प्रकार लोग समय और ऊर्जा बचाने के लिए मानसिक शॉर्टकट का उपयोग करते हैं। इस सिद्धांत की एक और व्याख्या यह है कि मस्तिष्क में हर चीज को संसाधित करने की क्षमता नहीं होती है, और इसलिए हम जरूर मानसिक शॉर्टकट का उपयोग करें।

उत्तराधिकार की उपयोगिता के लिए एक और स्पष्टीकरण है पारिस्थितिक तर्कसंगतता सिद्धांत। इस सिद्धांत में कहा गया है कि कुछ वातावरण विशिष्ट वातावरण में उपयोग किए जाते हैं, जैसे अनिश्चितता और अतिरेक। इस प्रकार, हर समय के बजाय, विशिष्ट परिस्थितियों में विशेष रूप से प्रासंगिक और उपयोगी हैं।

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