कैसे कॉलेज के छात्रों (और ग्रेड्स) रणनीतिक सोच कौशल प्राप्त कर सकते हैं

रणनीतिक सोच वांछनीय लक्षणों की लगभग हर नियोक्ता की सूची में उच्च स्थान पर है। उदाहरण के लिए, ब्लूमबर्ग बिजनेस में भर्ती होने वाले रिपोर्ट good 4 के रूप में रणनीतिक सोच को स्थान दिया गया^वें सबसे महत्वपूर्ण विशेषता - लेकिन यह भी नौकरी आवेदकों में खोजने के लिए सबसे कठिन कौशल में से एक है। रॉबर्ट हाफ मैनेजमेंट सर्वेक्षण में, 86% सीएफओ ने रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण सोचने की क्षमता पर विचार किया - 30% इसे "अनिवार्य", और 56% बताते हुए कहा कि यह "अच्छा लगा।"

दुर्भाग्य से, रॉबर्ट हाफ सर्वेक्षण ने यह भी खुलासा किया कि केवल 46% नियोक्ता किसी भी प्रकार का व्यावसायिक विकास प्रदान करते हैं। इसलिए, कॉलेज के छात्रों - और कर्मचारियों - को अपने दम पर इन कौशलों को विकसित करने की पहल करने की आवश्यकता है।

रणनीतिक सोच की परिभाषा स्पष्टीकरण प्रदान करने वाले व्यक्ति के आधार पर भिन्न हो सकती है, लेकिन इसकी व्यापक अर्थ में, शब्द क्षमता को संदर्भित करता है महत्वपूर्ण स्थितियों की पहचान करने के लिए, विश्लेषणात्मक और रचनात्मक रूप से प्रासंगिक जानकारी का मूल्यांकन करें, और किसी विशेष को चुनने के परिणामों को निर्धारित करें कार्रवाई।

डॉ। ए.जे. मार्सडेन, मनोविज्ञान और मानव सेवा के एक सहायक प्रोफेसर बीकन कॉलेज लेस्बर्ग, Fla, ThoughtCo में बताएं, "आम तौर पर बोलना, रणनीतिक सोच एक संज्ञानात्मक प्रक्रिया है जिसके बारे में व्यक्ति सोचते हैं, अपने और दूसरों के जीवन में सफलता का आकलन करें, देखें और प्राप्त करें। " वह कहती हैं, '' यह जानना है कि किसी स्थिति का आकलन कैसे किया जाए और सबसे अच्छा कैसे चुना जाए विकल्प। "

कार्यस्थल की सेटिंग में, रणनीतिक सोच से कंपनियों को इस बात पर ध्यान केंद्रित करने में मदद मिल सकती है कि क्या महत्वपूर्ण है। DeLynn Senna रॉबर्ट हाफ़ फ़ाइनेंस एंड अकाउंटिंग के कार्यकारी निदेशक और लेखक हैं ब्लॉग रणनीतिक सोच कौशल को बढ़ाने पर पोस्ट। सेना ने थॉट्को को बताया, "रणनीतिक सोच में व्यवसाय की समृद्धि और कार्य स्तर से परे जाने में मदद करने के तरीके खोजना शामिल है।"

हालांकि कुछ लोग गलत तरीके से मानते हैं कि प्रबंधन और वरिष्ठ अधिकारी महत्वपूर्ण सोच के लिए जिम्मेदार हैं, सेना ने कहा, "यह है ऐसा कुछ जो किसी संगठन के हर स्तर को प्रभावित कर सकता है, और जो काम करने वाली दुनिया में प्रवेश कर रहा है, उनके लिए जल्दी विकसित होना महत्वपूर्ण है करियर। "

हालांकि, रणनीतिक सोच के लिए केवल एक घटक से अधिक है। मिशेल पीआर फर्म के कार्यकारी उपाध्यक्ष ब्लेक वूल्सी के अनुसार, 8 विशेषताएं हैं जो रणनीतिक विचारकों को गैर-विचारक विचारकों से अलग करती हैं:

• भविष्य-आधारित बनाम प्रतिक्रियाशील
• उत्सुक बनाम पृथक
• दीर्घकालिक फोकस बनाम। अल्पकालिक ध्यान
• जोखिम उठाने की इच्छा सतर्क
• बनाम प्राथमिकता देने में सक्षम प्राथमिकता देने में असमर्थ
• फुर्तीला बनाम अनम्य
• जीवन भर सीखने वाले बनाम संतुष्ट
• क्रिएटिव बनाम उम्मीद के मुताबिक

यह विशेषता व्यक्तियों को बेहतर निर्णय लेने में मदद करती है ताकि वे व्यक्तिगत और व्यावसायिक स्तर पर सफल हो सकें। "रणनीतिक सोच व्यक्तियों को ध्यान केंद्रित करने, प्राथमिकता देने और विशिष्ट मुद्दों और स्थितियों को संबोधित करने में अधिक सक्रिय होने में मदद करती है," मार्सडेन बताते हैं। "रणनीतिक सोच का मुख्य लाभ यह है कि यह लोगों को अपने लक्ष्यों को अधिक तेज़ी से और कुशलता से प्राप्त करने में मदद करता है - यह समस्या को हल करने और आपके लक्ष्य के लिए एक स्पष्ट मार्ग बनाने पर केंद्रित है।"

महान फ्रांसीसी दार्शनिक, वोल्टेयर ने एक बार कहा था, "एक व्यक्ति को उसके सवालों के जवाब देने के बजाय उसके सवालों का जवाब दें।" रणनीतिक सोच में सही सवाल पूछने की क्षमता भी शामिल है।

डॉ। लिंडा हेनमैन, "ऑर्डिनरी को चुनौती दें," और "इंडीकेड एंड गुड इंटेंसिस से आगे कैसे बढ़ें" के लेखक, हालांकि, हालांकि, "जब हम’ क्या 'और' क्यों, 'से शुरू करते हैं, तो हम कह सकते हैं इस मुद्दे के मूल में हमें चर्चा करने या समस्या को हल करने की आवश्यकता है। ” हालांकि, वह मानती है कि "कैसे" प्रश्न से शुरू होने से विचलित हो सकता है तरीकों। और क्या / क्यों सिद्धांत का उपयोग करते हुए, हेमैन कहते हैं कि रणनीतिक सोच के पांच विशिष्ट फायदे हैं:

• रणनीतिक सोच हमें महत्वपूर्ण कुछ शून्य करने में मदद करती है क्योंकि हम कई को अलग करते हैं।
• रणनीतिक सोच से हमें वैश्विक परिप्रेक्ष्य बनाए रखने में मदद मिलती है, जो बदले में, भावनात्मक प्रतिक्रियाओं को नहीं बल्कि स्वभाव, तार्किक सोच की ओर ले जाती है।
• जब हम रणनीतिक रूप से सोचते हैं, तो हम पैटर्न और अनुमानित परिणाम देखते हैं।
• जब हम रणनीतिक रूप से सोचते हैं तो हम बेहतर प्राथमिकता दे सकते हैं।
• रणनीति हमें भविष्य पर केंद्रित रखती है, वर्तमान या अतीत पर नहीं।

यह देखना आसान है कि कंपनियां इन कौशल वाले कर्मचारियों को क्यों चाहती हैं। एक संगठन केवल अपने कर्मचारियों के रूप में अच्छा है, और इसे एक महत्वपूर्ण प्रभाव बनाने की क्षमता वाले श्रमिकों की आवश्यकता है। सेना ने कहा, "नियोक्ता मजबूत व्यापारिक कौशल के साथ बड़ी तस्वीर वाले विचारक चाहते हैं।" "काम पर रखने वाले पेशेवर ऐसे पेशेवरों की तलाश करते हैं, जो अपनी विशेषज्ञता का उपयोग करके व्यवसाय को विकसित करने, मुनाफे में वृद्धि करने और लागत बनाए रखने में मदद करने के लिए रणनीतियों और परियोजनाओं को विकसित और निष्पादित कर सकते हैं।"

सौभाग्य से, रणनीतिक सोच कौशल विकसित किया जा सकता है, और इस क्षेत्र में विकास के अवसर प्रदान करने वाली विभिन्न सेटिंग्स और परिस्थितियां हैं।

सेना निम्नलिखित सुझाव देती है:

• अन्य विभागों के सहयोगियों के साथ एक परियोजना टीम का नेतृत्व करने के लिए स्वयंसेवक। यह आपको विभिन्न दृष्टिकोणों और विभिन्न समस्या-समाधान तकनीकों के संपर्क में आने में मदद कर सकता है।
• अपनी कंपनी, बाहरी संगठन या यहां तक ​​कि कॉलेज वर्ग या विषय पर वेबिनार द्वारा पेश किए गए प्रशिक्षण के अवसरों की तलाश करें। व्यावसायिक उद्योग संघ इसे खोजने के लिए एक अच्छी जगह हो सकते हैं।
• एक संरक्षक के साथ जोड़ी बनाएं जो आपको विभिन्न निर्णय लेने की प्रक्रियाओं के माध्यम से चल सकता है और आपको विभाग के नेताओं को अपने विचार प्रस्तुत करने में मदद कर सकता है। यह कदम उनके करियर को लॉन्च करने वालों के लिए विशेष रूप से मूल्यवान हो सकता है।
• की शक्ति को टैप करें डेटा. व्यवसाय के लिए व्यावसायिक बुद्धिमत्ता को क्रियात्मक सिफारिशों में बदलना सीखें।

मार्सडेन में चार अतिरिक्त युक्तियां शामिल हैं:

• भविष्य में निर्णय लेने में मदद करने वाली जानकारी पर शोध करने और इकट्ठा करने में सक्रिय रहें। ऐसी पत्रिकाओं और लेखों को पढ़ें जो आपको अधिक जानकारी देने में मदद करेंगे। और जब आप पूरी तरह से कुछ समझ नहीं पाते हैं, तो सवाल पूछें।
• लगातार अपनी राय पर सवाल करें। वे कैसे बने? उन्हें क्या प्रभावित करता है? क्या वे तार्किक हैं? दूसरों की राय के प्रति खुले विचार के रहें।
• संघर्ष को गले लगाना सीखें और रचनात्मक समाधान के साथ आने के लिए इसका उपयोग कैसे करें। उन लोगों के साथ खुद को घेरें जिनके पास अलग-अलग वर्ल्डव्यू हैं। यह आपको (और उन्हें) एक दूसरे से सीखने का अवसर देता है।
• संज्ञानात्मक ब्रेक लेना सुनिश्चित करें और अपने मस्तिष्क को आराम करने की अनुमति दें। ब्रेन ब्रेक के लिए समय निकालें और अपने आप को एक अलग प्रकार के वातावरण में रखें। यह आपको परिप्रेक्ष्य विकसित करने में मदद करेगा।