एक बीआईपी या व्यवहार हस्तक्षेप योजना बताती है कि शिक्षक, विशेष शिक्षक और अन्य कर्मचारी किस तरह से एक बच्चे को समस्या व्यवहार को खत्म करने में मदद करेंगे। एक आईईपी में एक बीआईपी की आवश्यकता होती है यदि यह एस में निर्धारित होता हैविशेष विचार धारा यह व्यवहार शैक्षणिक उपलब्धि को रोकता है।
बीआईपी में पहला कदम एफबीए (कार्यात्मक व्यवहार विश्लेषण) शुरू करना है। यहां तक कि अगर एक प्रमाणित व्यवहार विश्लेषक या मनोवैज्ञानिक एफबीए करने जा रहा है, तो शिक्षक वह व्यक्ति होगा जो यह पहचानने के लिए व्यवहार करेगा कि बच्चे की प्रगति पर सबसे अधिक क्या प्रभाव पड़ता है। यह आवश्यक है कि शिक्षक एक में व्यवहार का वर्णन करता है परिचालन वह तरीका जिससे अन्य पेशेवरों के लिए FBA को पूरा करना आसान हो जाएगा।
बीआईपी योजना एक बार लिखा है a एफ बी ए (फंक्शनल बिहेवियरल एनालिसिस) तैयार किया गया है। योजना शिक्षक, एक स्कूल मनोवैज्ञानिक या एक व्यवहार विशेषज्ञ द्वारा लिखी जा सकती है। एक कार्यात्मक व्यवहार विश्लेषण की पहचान करेगा व्यवहार को लक्षित करें परिचालन और पूर्ववर्ती स्थितियां. यह परिणाम का भी वर्णन करेगा, जो एफबीए में वह चीज है जो व्यवहार को मजबूत करती है। के तहत antecedent व्यवहार परिणामों के बारे में पढ़ें
स्पेशल एड 101 में एबीसी। परिणाम को समझने से प्रतिस्थापन व्यवहार का चयन करने में भी मदद मिलेगी।उदाहरण: जब जोनाथन को अंशों के साथ गणित के पृष्ठ दिए गए हैं (पूर्वपद), वह अपने डेस्क पर अपना सिर फोड़ देगा (व्यवहार). कक्षा का सहयोगी आएगा और उसे शांत करने का प्रयास करेगा, इसलिए उसे अपना गणित पेज नहीं करना होगा ( परिणाम: परिहार).
अंतिम चरण सामान्य शिक्षा शिक्षक, विशेष सहित IEP टीम द्वारा आपके दस्तावेज़ को अनुमोदित करना है शिक्षा पर्यवेक्षक, प्रिंसिपल, मनोवैज्ञानिक, माता-पिता और अन्य जो भी कार्यान्वयन में शामिल होंगे बीआईपी।
एक बुद्धिमान विशेष शिक्षक प्रक्रिया के प्रारंभ में प्रत्येक हितधारकों को शामिल करने के लिए काम कर रहा है। इसका मतलब है कि फोन कॉल माता-पिता, इसलिए व्यवहार सुधार योजना एक बड़ा आश्चर्य नहीं है, और इसलिए माता-पिता को ऐसा नहीं लगता है कि उन्हें और बच्चे को सजा दी जा रही है। यदि आप अंत में स्वर्ग मदद करते हैं घोषणापत्र निर्धारण समीक्षा (MDR) माता-पिता के साथ एक अच्छा बीआईपी और तालमेल के बिना। यह भी सुनिश्चित करें कि आप रखते हैं सामान्य शिक्षक पाश में।
एक बार मीटिंग खत्म होने के बाद, योजना को अमल में लाने का समय आ गया है! सुनिश्चित करें कि आपने कार्यान्वयन टीम के सभी सदस्यों के साथ संक्षिप्त और प्रगति का मूल्यांकन करने के लिए एक समय निर्धारित किया है। कठिन प्रश्न अवश्य पूछें। क्या काम नहीं कर रहा है? क्या करने की जरूरत है? डेटा कौन एकत्रित कर रहा है? वह कैसे काम कर रहा है? सुनिश्चित करें कि आप सभी एक ही पृष्ठ पर हैं!