ग्रेड स्कूल सिफारिश पत्र के लिए कौन पूछें

सिफारिश पत्र हर स्नातक स्कूल आवेदन का एक गैर-परक्राम्य हिस्सा हैं। ग्रेजुएट स्कूल के लगभग सभी अनुप्रयोगों में व्यक्तियों से सिफारिश के कम से कम 3 अक्षरों की आवश्यकता होती है जो एक सुसंगत तरीके से आपकी दक्षताओं पर चर्चा कर सकते हैं और अनुशंसा कर सकते हैं कि आपको स्नातक में भर्ती कराया जाए स्कूल। कई छात्रों को लगता है कि सिफारिश के पत्रों के लिए दृष्टिकोण करने के लिए एक या दो लोगों का चयन करना मुश्किल नहीं है। दूसरों को यह सुनिश्चित नहीं है कि कौन दृष्टिकोण करे।

सबसे अच्छा विकल्प कौन है?

सबसे अच्छा पत्र कौन लिख सकता है? की मुख्य कसौटी याद है सिफारिशी पत्र: यह आपकी क्षमताओं और योग्यता का एक व्यापक और सकारात्मक मूल्यांकन प्रदान करना चाहिए। यह आश्चर्य की बात नहीं होनी चाहिए कि प्रवेश समितियों द्वारा प्रोफेसरों के पत्र अत्यधिक मूल्यवान हैं। हालांकि, सर्वश्रेष्ठ पत्र संकाय द्वारा लिखे गए हैं जो आपको जानते हैं, जिनसे आपने कई कक्षाएं ली हैं और / या पर्याप्त परियोजनाएं पूरी की हैं और / या बहुत सकारात्मक मूल्यांकन प्राप्त किया है। प्रोफेसर आपकी शैक्षणिक योग्यता और योग्यता के साथ-साथ व्यक्तित्व विशेषताओं के बारे में जानकारी प्रदान करते हैं प्रेरणा, कर्तव्यनिष्ठा, और जैसे स्नातक स्कूलों में सफल होने के लिए आपकी क्षमता में योगदान कर सकते हैं समयबद्धता।

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क्या आपको एक पत्र के लिए अपने नियोक्ता से पूछना चाहिए?

हमेशा नहीं, लेकिन कुछ छात्रों में ए एक नियोक्ता से पत्र. नियोक्ताओं के पत्र उपयोगी होते हैं यदि आप उस क्षेत्र में काम कर रहे हैं जो उस से संबंधित है जिसे आप अध्ययन करने का इरादा रखते हैं। हालांकि, एक असंबंधित क्षेत्र में एक नियोक्ता का एक पत्र भी आपके आवेदन के लिए उपयोगी हो सकता है यदि वह कौशल और दक्षताओं पर चर्चा करता है जो आपके लिए योगदान देगा स्नातक विद्यालय में सफलता, जैसे निष्कर्ष निकालने, दूसरों का नेतृत्व करने, या एक समय पर और सक्षम में जटिल कार्यों को पूरा करने के लिए जानकारी को पढ़ने और एकीकृत करने की क्षमता। फैशन। अनिवार्य रूप से यह सब स्पिन के बारे में है - सामग्री को स्पिन करना ताकि यह मेल खाता हो क्या समितियों के लिए देख रहे हैं.

एक प्रभावी सिफारिश पत्र के लिए क्या करता है?

एक प्रभावी सिफारिश पत्र निम्नलिखित मानदंडों में से कुछ को पूरा करने वाले व्यक्ति द्वारा लिखा जाता है:

  • क्या आपकी रुचि के क्षेत्र और आप जिन स्कूलों में आवेदन कर रहे हैं, उनके बारे में जानते हैं।
  • आपकी रुचि के क्षेत्र में आपके प्रदर्शन का मूल्यांकन करने में सक्षम है।
  • अपनी व्यक्तिगत विशेषताओं पर चर्चा करने में सक्षम है
  • दूसरों के साथ काम करने की आपकी क्षमता पर चर्चा करने में सक्षम है
  • अपने नेतृत्व कौशल पर चर्चा कर सकते हैं
  • व्यावसायिकता के अपने स्तर का मूल्यांकन कर सकते हैं (जैसे, समय की पाबंदी, दक्षता, मुखरता)
  • अपने अकादमिक कौशल पर चर्चा कर सकते हैं - न केवल अनुभव, बल्कि स्नातक स्तर के अध्ययन में सफल होने की आपकी क्षमता
  • आप दूसरों के सापेक्ष सकारात्मक मूल्यांकन करते हैं
  • कुछ मान्यता है और जिसका निर्णय क्षेत्र के भीतर अत्यधिक मूल्यवान है।
  • एक उपयोगी पत्र लिखने का कौशल है।

इस सूची को देखते ही कई छात्र घबरा जाते हैं। याद रखें कि कोई भी व्यक्ति इन सभी मानदंडों को पूरा नहीं करेगा, इसलिए झल्लाहट न करें और न ही बुरा महसूस करें। इसके बजाय, उन सभी लोगों पर विचार करें, जो आप दृष्टिकोण कर सकते हैं और समीक्षकों के एक संतुलित पैनल की रचना करने का प्रयास कर सकते हैं। उन व्यक्तियों की तलाश करें जो सामूहिक रूप से उपरोक्त मानदंडों में से कई को पूरा करेंगे।

इस गलती से बचें

स्नातक विद्यालय के आवेदन के अनुशंसा पत्र-चरण में अधिकांश छात्र जो सबसे बड़ी गलती करते हैं, वह आगे की योजना बनाने और अच्छे पत्रों को जन्म देने वाले रिश्तों को स्थापित करने में विफल रहता है। या विचार करने के लिए कि प्रत्येक प्रोफेसर मेज पर क्या लाता है और इसके बजाय जो भी उपलब्ध है उसके लिए व्यवस्थित हो। यह व्यवस्थित करने, सबसे आसान रास्ता चुनने, या आवेगी होने का समय नहीं है। समय निकालें और उन सभी संभावनाओं पर विचार करने का प्रयास करें - जो आपके पास हैं और आपके पास सभी प्रोफेसर हैं (जैसे, नियोक्ता, इंटर्नशिप पर्यवेक्षकों, सेटिंग्स से पर्यवेक्षकों के संपर्क में आए हैं जिनमें आपके पास है स्वेच्छा से)। पहली बार में किसी पर शासन न करें, बस एक लंबी सूची बनाएं। आपके द्वारा थका देने वाली सूची तैयार करने के बाद, जो आप जानते हैं, उन पर शासन करें आपको सकारात्मक अनुशंसा नहीं दी जाएगी. अगला कदम यह निर्धारित करना है कि आपकी सूची में शेष कितने मानदंड पूरे हो सकते हैं - भले ही आपने उनके साथ हाल ही में संपर्क न किया हो। संभावित रेफरी चुनने के लिए प्रत्येक व्यक्ति का मूल्यांकन जारी रखें।

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