सामाजिक पहचान का सिद्धांत: परिभाषा, उदाहरण, प्रभाव

सामाजिक पहचान का हिस्सा है स्वयं यह एक के द्वारा परिभाषित किया गया है समूह सदस्यता. सामाजिक पहचान सिद्धांत, जो 1970 के दशक में सामाजिक मनोवैज्ञानिक हेनरी ताजफेल और जॉन टर्नर द्वारा तैयार किया गया था, उन स्थितियों का वर्णन करता है जिनके तहत सामाजिक पहचान बन जाती है अधिक एक व्यक्ति के रूप में महत्वपूर्ण की पहचान। सिद्धांत उन तरीकों को भी निर्दिष्ट करता है जिनमें सामाजिक पहचान अंतर समूह व्यवहार को प्रभावित कर सकती है।

मुख्य नियम: सामाजिक पहचान का सिद्धांत

  • सामाजिक पहचान सिद्धांत, 1970 के दशक में सामाजिक मनोवैज्ञानिक हेनरी ताजफेल और जॉन टर्नर द्वारा प्रस्तुत किया गया था। सामाजिक पहचान से संबंधित संज्ञानात्मक प्रक्रियाओं का वर्णन करता है और सामाजिक पहचान अंतरग्रुप को कैसे प्रभावित करती है व्यवहार।
  • सामाजिक पहचान सिद्धांत तीन प्रमुख संज्ञानात्मक घटकों पर बनाया गया है: सामाजिक वर्गीकरण, सामाजिक पहचान और सामाजिक तुलना।
  • आमतौर पर, व्यक्ति अपने समूह के अनुकूल सामाजिक-प्रासंगिक बनाए रखने के लिए एक सकारात्मक सामाजिक पहचान बनाए रखना चाहते हैं।
  • समूह में पक्षपात का परिणाम नकारात्मक और भेदभावपूर्ण परिणाम हो सकता है, लेकिन अनुसंधान यह दर्शाता है कि इन-ग्रुप फेवरिटिज्म और आउट-ग्रुप भेदभाव अलग-अलग घटनाएं हैं, और कोई भी जरूरी भविष्यवाणी नहीं करता है अन्य।
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मूल: इन-ग्रुप फ़ेवरिटिज़्म का अध्ययन

सामाजिक पहचान सिद्धांत हेनरी ताजफेल के शुरुआती काम से उत्पन्न हुआ, जिसने सामाजिक प्रक्रियाओं के परिणामस्वरूप अवधारणात्मक प्रक्रियाओं की जांच की लकीर के फकीर और पूर्वाग्रह। इसने 1970 के दशक की शुरुआत में अध्ययन की एक श्रृंखला का नेतृत्व किया और 1970 के दशक की शुरुआत में उनके सहयोगियों ने न्यूनतम-समूह अध्ययन के रूप में संदर्भित किया।

इन अध्ययनों में, प्रतिभागियों को मनमाने ढंग से विभिन्न समूहों को सौंपा गया था। इस तथ्य के बावजूद कि उनकी समूह सदस्यता निरर्थक थी, हालांकि, अनुसंधान से पता चला कि प्रतिभागियों ने उस समूह का पक्ष लिया जो उन्हें सौंपा गया था - उनके समूह में - बाहर समूह में, भले ही उन्हें अपने समूह की सदस्यता से कोई व्यक्तिगत लाभ न मिला हो और या तो सदस्यों के साथ कोई इतिहास नहीं था समूह।

अध्ययनों से पता चला कि समूह की सदस्यता इतनी शक्तिशाली थी कि लोगों को समूहों में वर्गीकृत करना केवल उस समूह सदस्यता के संदर्भ में लोगों को खुद के बारे में सोचने के लिए पर्याप्त है। इसके अलावा, इस वर्गीकरण में समूह के पक्षपात और समूह-भेदभाव का नेतृत्व किया गया था, जो दर्शाता है कि समूहों के बीच किसी भी प्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धा के अभाव में अंतर समूह संघर्ष मौजूद हो सकता है।

इस शोध के आधार पर, ताजफेल ने पहली बार 1972 में सामाजिक पहचान की अवधारणा को परिभाषित किया। सामाजिक पहचान की अवधारणा एक साधन के रूप में बनाई गई थी, जिस पर विचार करने के लिए कि सामाजिक समूह जिस पर आधारित है, उसके आधार पर आत्म-अवधारणा करता है।

फिर, ताजफेल और उनके छात्र जॉन टर्नर ने 1979 में सामाजिक पहचान सिद्धांत पेश किया। सिद्धांत का उद्देश्य दोनों संज्ञानात्मक प्रक्रियाओं को रोशन करना है जो लोगों को अपने समूह की सदस्यता और परिभाषित करने के लिए प्रेरित करते हैं प्रेरक प्रक्रियाएँ जो लोगों को अपने सामाजिक समूह की तुलना करने के लिए सकारात्मक सामाजिक पहचान बनाए रखने में सक्षम बनाती हैं अन्य समूह।

सामाजिक पहचान की संज्ञानात्मक प्रक्रिया

सामाजिक पहचान सिद्धांत तीन मानसिक प्रक्रियाओं को निर्दिष्ट करता है जो व्यक्ति समूह / आउट-समूह वर्गीकरण बनाने के लिए करते हैं।

पहली प्रक्रिया, सामाजिक वर्गीकरण, वह प्रक्रिया है जिसके द्वारा हम अपनी सामाजिक दुनिया को समझने के लिए व्यक्तियों को सामाजिक समूहों में व्यवस्थित करते हैं। यह प्रक्रिया हमें उन लोगों को परिभाषित करने में सक्षम करती है, जिनमें हम स्वयं शामिल हैं, उन समूहों के आधार पर जो हम हैं। हम अपनी सामाजिक श्रेणियों के आधार पर लोगों को उनकी व्यक्तिगत विशेषताओं की तुलना में अधिक बार परिभाषित करते हैं।

सामाजिक वर्गीकरण आम तौर पर एक ही समूह के लोगों की समानता और अलग-अलग समूहों में लोगों के बीच अंतर पर जोर देता है। व्यक्ति विभिन्न सामाजिक श्रेणियों से संबंधित हो सकता है, लेकिन सामाजिक परिस्थितियों के आधार पर विभिन्न श्रेणियां कमोबेश महत्वपूर्ण होंगी। उदाहरण के लिए, एक व्यक्ति खुद को एक व्यावसायिक कार्यकारी, एक पशु प्रेमी और एक समर्पित चाची के रूप में परिभाषित कर सकता है, लेकिन वे पहचान केवल तभी सामने आएगी जब वे सामाजिक स्थिति के लिए प्रासंगिक होंगे।

दूसरी प्रक्रिया, सामाजिक पहचान, समूह के सदस्य के रूप में पहचान की प्रक्रिया है। एक समूह के साथ सामाजिक रूप से पहचान करने से व्यक्तियों को उस तरीके से व्यवहार करना पड़ता है, जिस पर उनका मानना ​​है कि उस समूह के सदस्यों को व्यवहार करना चाहिए। उदाहरण के लिए, यदि कोई व्यक्ति खुद को एक के रूप में परिभाषित करता है पर्यावरणविद्, वह पानी के संरक्षण, जब भी संभव हो, रीसायकल और जलवायु परिवर्तन जागरूकता के लिए रैलियों में मार्च करने की कोशिश कर सकती है। इस प्रक्रिया के माध्यम से, लोग अपने समूह की सदस्यता में भावनात्मक रूप से निवेशित हो जाते हैं। नतीजतन, उनका आत्म-सम्मान उनके समूहों की स्थिति से प्रभावित होता है।

तीसरी प्रक्रिया, सामाजिक तुलना, वह प्रक्रिया है जिसके द्वारा लोग प्रतिष्ठा और सामाजिक प्रतिष्ठा के संदर्भ में अपने समूह की अन्य समूहों के साथ तुलना करते हैं। आत्मसम्मान को बनाए रखने के लिए, किसी व्यक्ति को अपने समूह में एक बाहरी समूह की तुलना में एक उच्च सामाजिक स्थिति का अनुभव करना चाहिए। उदाहरण के लिए, एक फिल्म स्टार एक रियलिटी टीवी शो स्टार की तुलना में खुद को अनुकूल रूप से आंक सकता है। फिर भी, वह खुद को एक प्रसिद्ध शास्त्रीय रूप से प्रशिक्षित शेक्सपियर अभिनेता की तुलना में कम सामाजिक प्रतिष्ठा के रूप में देख सकता है। यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि एक इन-ग्रुप सदस्य ने अपनी तुलना केवल किसी भी आउट-ग्रुप के साथ नहीं की - तुलना स्थिति के अनुसार होनी चाहिए।

सकारात्मक सामाजिक पहचान का रखरखाव

एक सामान्य नियम के रूप में, लोग खुद के बारे में सकारात्मक महसूस करने और उन्हें बनाए रखने के लिए प्रेरित होते हैं आत्म सम्मान. लोग अपने समूह की सदस्यता में जो भावनात्मक निवेश करते हैं, उसके परिणामस्वरूप उनका आत्म-सम्मान उनके समूह में सामाजिक प्रतिष्ठा से जुड़ा होता है। नतीजतन, प्रासंगिक सामाजिक समूहों की तुलना में किसी के समूह का सकारात्मक मूल्यांकन एक सकारात्मक सामाजिक पहचान है। यदि किसी के इन-ग्रुप का सकारात्मक मूल्यांकन नहीं है हालांकि, व्यक्ति आमतौर पर तीन रणनीतियों में से एक को रोजगार देंगे:

  1. व्यक्तिगत गतिशीलता. जब कोई व्यक्ति अपने समूह को अनुकूल रूप से नहीं देखता है, तो वह वर्तमान समूह को छोड़ने और एक उच्च सामाजिक प्रतिष्ठा के साथ जुड़ने का प्रयास कर सकता है। बेशक, यह समूह की स्थिति को बदल नहीं सकता, लेकिन यह व्यक्ति की स्थिति को बदल सकता है।
  2. सामाजिक रचनात्मकता. समूह के सदस्यों के बीच समूह तुलना के कुछ तत्व को समायोजित करके अपने मौजूदा समूह की सामाजिक प्रतिष्ठा को बढ़ा सकते हैं। यह एक अलग आयाम चुनकर पूरा किया जा सकता है, जिस पर दोनों समूहों की तुलना की जा सकती है, या मूल्य निर्णयों को समायोजित किया जा सकता है ताकि जो कभी नकारात्मक माना जाता था उसे अब सकारात्मक माना जाए। एक अन्य विकल्प इन-ग्रुप की तुलना एक अलग आउट-ग्रुप से करने के लिए-विशेष रूप से, एक आउट-ग्रुप है, जिसकी सामाजिक स्थिति कम है।
  3. सामाजिक प्रतियोगिता. समूह के सदस्य सामूहिक रूप से अपनी स्थिति को सुधारने के लिए समूह की सामाजिक स्थिति को बढ़ाने का प्रयास कर सकते हैं। इस मामले में, समूह एक या अधिक आयामों पर समूह के सामाजिक पदों को उलटने के उद्देश्य के साथ एक आउट-समूह के साथ सीधे प्रतिस्पर्धा करता है।

बाहरी समूहों के खिलाफ भेदभाव

इन-ग्रुप पक्षपात और आउट-ग्रुप भेदभाव को अक्सर एक ही सिक्के के दो पहलू के रूप में देखा जाता है। हालांकि, शोध से पता चला है कि यह जरूरी नहीं है। किसी एक समूह की सकारात्मक धारणा और बाहरी समूहों की नकारात्मक धारणा के बीच एक व्यवस्थित संबंध नहीं है। आउट-ग्रुप मेंबर्स से ऐसी मदद को रोकते हुए इन-ग्रुप मेंबर्स की मदद करना आउट-ग्रुप मेंबर्स को नुकसान पहुंचाने के लिए एक्टिव वर्किंग से काफी अलग होता है।

समूह में पक्षपात का परिणाम नकारात्मक परिणामों में हो सकता है, पूर्वाग्रह और रूढ़ियों से संस्थागत जातिवाद तथा लिंगभेद. हालांकि, इस तरह के पक्षपात हमेशा बाहर के समूहों के प्रति शत्रुता का कारण नहीं बनते हैं। अनुसंधान दर्शाता है कि समूह में पक्षपात और समूह-भेद भेदभाव अलग-अलग घटनाएँ हैं, और एक दूसरे की भविष्यवाणी करना आवश्यक नहीं है।

सूत्रों का कहना है

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