में बातचीत विश्लेषण, विषमता सामाजिक और संस्थागत कारकों के परिणामस्वरूप स्पीकर और श्रोता (ओं) के बीच संबंधों में असंतुलन है। यह भी कहा जाता है संवादी विषमता तथा भाषा विषमता.
में वार्तालाप विश्लेषण (2008), हचबी और वूफ़िट बताते हैं कि "सुविधाओं में से एक बहस साधारण बातचीत में, इस बात पर संघर्ष हो सकता है कि कौन लाइन पर अपनी राय निर्धारित करता है और कौन दूसरे पर जाता है।.. [टी] दूसरी स्थिति में नली।.. यदि वे दूसरे पक्ष पर हमला करने का विरोध करते हैं तो वे अपना तर्क स्वयं चुन सकते हैं।
विषमता और शक्ति: डॉक्टरों और रोगियों
इयान हचबी: [Ical] संवैधानिक विश्लेषण ने बार-बार मौलिक तरीकों का खुलासा किया है जिसमें संस्थागत रूप हैं प्रवचन वास्तव में व्यवस्थित प्रदर्शित करें विषमताओं वह उन्हें साधारण बातचीत से चिह्नित करता है। एक उदाहरण लेने के लिए, चिकित्सा मुठभेड़ों में, जो कि विषमता के शोध दस्तावेज की एक बड़ी मात्रा का विषय रहा है संस्थागत संपर्क (मेनार्ड, 1991), डॉक्टरों और उनके रोगियों के बीच शक्ति संबंध का पता लगाने का एक तरीका है की संख्या प्रशन प्रत्येक प्रतिभागी से पूछा जाता है, जिसे देखते हुए
प्रकार डॉक्टरों और रोगियों द्वारा पूछे जाने वाले प्रश्नों की, और / या एक डॉक्टर की गिनती और एक मरीज को इसके विपरीत समय की संख्या गिनना। बड़े पैमाने पर विषमताएं ऐसे अभ्यासों से उभरती हैं जिनसे यह निष्कर्ष निकाला जा सकता है कि डॉक्टर चिंताओं पर नियंत्रण रखते हैं परामर्श के भीतर व्यक्त किया गया है, और रोगी इस तरह के नियंत्रण के लिए जूझने से परहेज करके डॉक्टर के अधिकार को सुरक्षित करते हैं खुद को।काम पर असममित
जेनी कुक-गम्परज़: में किया गया सुझाव रोजमर्रा की जिंदगी में स्वयं की प्रस्तुति, ऊपर गोफमैन के 1983 के पेपर में दोहराया गया है, जिसमें वह फिर से हमें याद दिलाता है कि सेवा संबंध बीच की बात है विषमताओं यह चिन्हित रहना चाहिए। कार्यस्थल की नई गतिविधियों के सहयोग के बावजूद, एक आवश्यक तनाव बना रहता है या कार्यकर्ता और ग्राहक / ग्राहक के बीच या विभिन्न पदों और संदर्भों में श्रमिकों के बीच विषमता काम। सामाजिक कार्य जो प्रतिभागियों को करना चाहिए, उन्हें संरक्षित व्यवस्था के उद्देश्य से इस विषमता के अस्तित्व को छिपाने में सहयोग करने की आवश्यकता है। जब अंतर को मान्यता दी जाती है, तो मरम्मत कार्य को मुठभेड़ का हिस्सा होना पड़ता है। गोफमैन का सुझाव है कि इंटरैक्शन ऑर्डर को संरक्षित करने के लिए व्यक्तियों को कार्य करने की आवश्यकता है जैसे की समरूपता का सिद्धांत लागू था।
संचार में विषमता के स्रोत
एन.जे. एनफील्ड: स्थिति उपयुक्तता और प्रभावशीलता के चर को मूल्यों को देने और विभिन्न प्रकार के सामाजिक संबंध और सांस्कृतिक सेटिंग में इनसे संबंधित होने के लिए एक तंत्र प्रदान करती है। समकालिकता और स्थिति दोनों के स्रोत हैं विषमता संचार में। समकालिकता से, वरीयता संबंधों में और प्रतिक्रिया की संबद्ध एक तरफ़ा धारणा में विषमता है। स्थिति से, सामाजिक संबंधों की एक असमानता है, जो पिता-पुत्र, दुकानदार-ग्राहक या वक्ता-श्रोता जैसे रिश्तों में आसानी से दिखाई देती है। अब संचार में विषमता का तीसरा स्रोत बना हुआ है... - संचार में ज्ञान और सूचना से संबंधित जिम्मेदारी और प्रतिबद्धता की वितरित प्रकृति।
विषमता का हल्का
कोच एरिक टेलर के रूप में काइल चैंडलर: मुझे आपसे कुछ कहने दीजिए। हर कोच का यह सपना होता है कि वह अपनी टीम को बुलंद कर सके, और सज्जनों, सामूहिक रूप से हमें कोच बनाने के लिए, हम एक सपने को जी रहे हैं।
जेफ डनहम: ठीक है, चुप रहो! मैं बात करूंगा। आप बस वहां खड़े रहें और यह देखने की कोशिश करें कि आप वहां खड़े होने के अलावा कुछ कर रहे हैं।