1909 विद्रोह और 1910 क्लोकमेकर्स स्ट्राइक

1909 में, लगभग एक-पाँचवीं मज़दूर - ज्यादातर महिलाएँ - ट्राइंगल शार्टवाइस्ट फैक्ट्री में काम करने वाली, काम की परिस्थितियों के विरोध में एक सहज हड़ताल में अपनी नौकरी से चली गईं। मालिकों मैक्स ब्लांक और इसहाक हैरिस ने तब कारखाने में सभी श्रमिकों को बंद कर दिया, बाद में स्ट्राइकरों को बदलने के लिए वेश्याओं को काम पर रखा।

अन्य श्रमिक - फिर से, ज्यादातर महिलाएं - मैनहट्टन में अन्य परिधान उद्योग की दुकानों से बाहर चली गईं। हड़ताल को "बीस हजार का विद्रोह" कहा जाने लगा, हालांकि अब यह अनुमान लगाया जाता है कि इसके अंत तक 40,000 लोगों ने भाग लिया था।

महिला ट्रेड यूनियन लीग (WTUL), धनी महिलाओं और कामकाजी महिलाओं के एक गठबंधन ने स्ट्राइकरों का समर्थन किया, रक्षा करने की कोशिश की उन्हें न्यूयॉर्क पुलिस द्वारा नियमित रूप से गिरफ्तार किया जा रहा है और प्रबंधन द्वारा काम पर रखा जा रहा है ठग।

WTUL ने कूपर यूनियन में एक बैठक आयोजित करने में भी मदद की। हड़ताल करने वालों को संबोधित करने वालों में अमेरिकन फेडरेशन ऑफ लेबर (एएफएल) के अध्यक्ष सैमुअल गोम्पर्स भी थे, जिन्होंने हड़ताल का समर्थन किया और काम करने में सुधार करने के लिए बेहतर चुनौती नियोक्ताओं को व्यवस्थित करने के लिए स्ट्राइकर्स को बुलाया शर्तेँ।

क्लारा लेम्लिच का एक उग्र भाषण, जो लुई लिसेरसन के स्वामित्व वाली एक कपड़ा दुकान में काम करता था और जो वॉकआउट शुरू होते ही ठगों द्वारा पीटा गया था। दर्शकों को ले जाया गया, और जब उसने कहा, "मैं चलती हूं कि हम एक सामान्य हड़ताल पर जाते हैं!" उसे वहां के अधिकांश लोगों का समर्थन बढ़ा हुआ था हड़ताल। कई और कार्यकर्ता अंतर्राष्ट्रीय देवियों के परिधान श्रमिक संघ (ILGWU) में शामिल हुए।

"विद्रोह" और हड़ताल कुल चौदह सप्ताह तक चली। ILGWU ने तब कारखाना मालिकों के साथ एक समझौते पर बातचीत की, जिसमें उन्होंने मजदूरी और कामकाजी परिस्थितियों पर कुछ रियायतें जीतीं। लेकिन ट्राएंगल शार्टवाइस्ट फैक्ट्री के ब्लैंक और हैरिस ने इस समझौते पर हस्ताक्षर करने से इनकार कर दिया, जिससे व्यापार फिर से शुरू हुआ।

7 जुलाई, 1910 को, एक और बड़ी हड़ताल ने मैनहट्टन के कपड़ा कारखानों को मारा, जो पिछले वर्ष "20,000 के विद्रोह" पर आधारित था।

लगभग 60,000 क्लोकर्स ने अपनी नौकरी छोड़ दी, जिनके द्वारा समर्थन किया गया था ILGWU (इंटरनेशनल लेडीज गारमेंट वर्कर्स यूनियन)। कारखानों ने अपने स्वयं के सुरक्षात्मक संघ का गठन किया। दोनों स्ट्राइकर और फैक्ट्री मालिक बड़े पैमाने पर यहूदी थे। स्ट्राइकर्स में कई इटैलियन भी शामिल थे। हड़ताल करने वालों में ज्यादातर पुरुष थे।

ए की दीक्षा पर। लिंकन फिलीन, बोस्टन स्थित डिपार्टमेंटल स्टोर के मालिक, एक सुधारक और सामाजिक कार्यकर्ता, मेयर ब्लूमफील्ड, दोनों संघ और सुरक्षात्मक संघ के प्रति आश्वस्त थे लुई ब्रांडे, तब बोस्टन के एक प्रमुख वकील, बातचीत की निगरानी करने के लिए, और अदालतों का उपयोग करने के लिए अदालतों का उपयोग करने के प्रयासों से पीछे हटने के लिए दोनों पक्षों को प्राप्त करने का प्रयास करते हैं। हड़ताल।

इस समझौते के कारण एक संयुक्त बोर्ड ऑफ़ सेनेटरी कंट्रोल की स्थापना हुई, जहाँ श्रम और प्रबंधन सहयोग करने के लिए सहमत हुए कारखाने के काम की परिस्थितियों के लिए कानूनी न्यूनतम से ऊपर मानकों की स्थापना, और सहकारी निगरानी और लागू करने के लिए भी सहमत हुए मानकों।

यह हड़ताल समझौता, 1909 के निपटान के विपरीत, कुछ कपड़ा कारखानों द्वारा ILGWU के लिए संघ की मान्यता के परिणामस्वरूप, संघ के लिए अनुमति दी गई कारखानों में श्रमिकों की भर्ती करें (एक "संघ मानक," काफी "संघ की दुकान" नहीं), और विवादों को मध्यस्थता के बजाय संभालने के लिए प्रदान किया से टकराई।

निपटान ने 50 घंटे का कार्य सप्ताह, ओवरटाइम वेतन और अवकाश का समय भी बंद कर दिया।

लुई ब्रैंडिस ने समझौता करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।

सैमुअल गोम्पर्स, अमेरिकन फेडरेशन ऑफ लेबर के प्रमुख ने इसे "हड़ताल से अधिक" कहा - यह एक औद्योगिक था क्रांति "क्योंकि इसने मजदूरों को निर्धारित करने में कपड़ा उद्योग के साथ संघ को साझेदारी में लाया" अधिकार।

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